城發(fā)橋靠分公司“抗疫保供”戰(zhàn)打響后，與其他車間一樣，水化車間主任李文軍第一時(shí)間安排人員駐廠保供，但與其他車間又不同的是，水化車間除了主任其余都是女同志，同一時(shí)間駐廠，沒有那么多宿舍怎么辦？女職工身體能不能吃得消？生產(chǎn)與生活的多重難題考驗(yàn)著這位主任。

為了照顧好這些女職工，李文軍親力親為做起“車間管家”。每天，他操心起了駐廠12名女職工的日常起居，這是一件非常繁瑣的事情。但李文軍耐心地把人員住宿、衛(wèi)生、測溫、排班安排等布置得井井有條。

作為車間主任他一點(diǎn)兒也閑不住，辦公室里幾乎看不到他的影子，每天不是在設(shè)備現(xiàn)場查找隱患，就是一邊巡查車間、泵房，一邊進(jìn)行場所消殺。他常常叮囑職工：“現(xiàn)在廠區(qū)封閉管理，咱得保證交接班人員的安全，才能保證供熱生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。”工作中他總是一絲不茍，不放過一個死角，不疏忽一個細(xì)節(jié)，為車間的安全生產(chǎn)盡心盡責(zé)。

深夜，李文軍辦公室的燈依然亮著，由于沒有時(shí)間喝水，嗓子都啞了，吃過藥后就繼續(xù)盯著手里的工作日記，他需要跟蹤管理車間全員的健康狀態(tài)，盤點(diǎn)車間消毒物品的使用發(fā)放情況，聯(lián)系員工急需的物品……

20余天的封閉管理，駐廠人員日常生活單調(diào)，加之撇家獨(dú)守，時(shí)間一長，有的同志難免有些焦慮和煩躁，尤其是女同志，她們在家中是女兒，是兒媳，是妻子，是母親，更是思家心切，李文軍看在眼里記在心上。休班時(shí)，他就主動找情緒出現(xiàn)波動的同事嘮家常，耐心傾聽訴求，積極開導(dǎo)勸解；甚至帶領(lǐng)休班職工鍛煉身體，放松身心，用滿滿的關(guān)愛和正能量，舒緩大家的情緒。

同事們都說李文軍就像個大太陽，永遠(yuǎn)都在傳遞正能量，鼓舞和影響身邊的人向積極的方向發(fā)展，他像一個大家長一樣用溫暖守護(hù)著車間的每一朵“花”。

當(dāng)問到駐廠的感受時(shí)，頭發(fā)有些亂、胡子有些長，一向靦腆的李文軍一下子打開話了匣子：“特殊時(shí)期，能和員工們一起堅(jiān)守在崗位的最前沿，做好自己應(yīng)該做的事兒，也是我們工作生涯難得的經(jīng)歷，更是一生難忘的記憶。”

李文軍同所有駐廠、駐所的一線供熱人一樣，雖默默無聞，但始終以一份對供熱事業(yè)的執(zhí)著與堅(jiān)守，將責(zé)任與奉獻(xiàn)深深地烙印在自己平凡的崗位上。