3月27日上午，橋靠分公司組織召開了3月份安全管理專題會議和安全風險辨識工作動員大會。安委會成員以及專兼職安全員參加了會議。

會上學習了集團公司安委會會議工傷案例報告及第一季度安全檢查通報；宣讀了《城發供熱公司關于開展安全風險辨識工作的通知》，并按照《通知》要求成立了橋靠分公司風險辨識工作組，進行了危險源辨識與風險控制的專項培訓及安全風險辨識工作示例講解。

會議指出，各部門要認真學習集團公司第一季度安全檢查情況通報，總結經驗教訓，立即開展自查，舉一反三，確保安全生產措施落實到位；要認真詳細解讀《橋靠分公司安全風險辨識工作方案》，根據《方案》內規定的時限要求，逐步推進安全風險辨識工作的實施；要立即著手制定具體的工作計劃，積極組織全體人員進行相關培訓，并迅速啟動各自部門的風險辨識工作，以實際行動提升公司的整體安全管理水平。 

會議要求，一是人力資源處要梳理近三年分公司工傷事故數據，進行分析，安委會上要進行學習，明確管理重點；二是每月要在安委會上通報各部門的安全隱患，建立紅黑榜制度，對多次不改的部門嚴肅處理；三是要探索OA系統上簡化作業票操作流程，提升便捷性和規范性。四是各部門要開展八大類特殊作業專項培訓，高頻作業反復強化安全知識；五是全員要學習集團公司檢查通報和案例分析，提高安全意識，鼓勵及時上報隱患；六是要全面細致開展危險辨識和風險防控工作，確保不留死角、不留盲區，安全管理處按時間節點聯動各部門分階段推進風險辨識，確保任務完成，要求動員全員參與，明確責任到人；七是各運營所要盡快完善安全資料臺賬，避免斷檔，及時歸檔年份較長的資料；八是要盡快整理各部門庫房物資臺賬，閑置物資（如易燃物廢紙箱）并退庫，便于夏季檢維修和設備共享，提升資源利用效率，排查非運行設備并斷電，防止火災風險；九是要強化作業場所吸煙問題管控，對違規行為加大處罰力度。

下一步，橋靠分公司將依據會議精神要求，以深化安全風險辨識為抓手，不斷優化和完善現有的安全管理框架，增強整體安全管理能力。