（作者：馬岷）

摘要：在數(shù)字化、信息化快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)思想政治工作面臨治理模式變革、職工思想觀念變化及新興技術發(fā)展的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型應充分利用數(shù)字技術，提高思想政治工作的精準度和互動性，同時構建多元主體協(xié)同機制，優(yōu)化內(nèi)容供給和評價體系，以增強工作實效性。

關鍵詞：國有企業(yè)；思想政治工作；現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，其思想政治工作不僅關乎企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和職工思想穩(wěn)定，也直接影響國家經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。在數(shù)字化、智能化迅猛發(fā)展的新時代，傳統(tǒng)的思想政治工作模式面臨信息傳播方式變革、職工思想觀念多元化、企業(yè)治理現(xiàn)代化等諸多挑戰(zhàn)，迫切需要實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

一、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需求

（一）企業(yè)治理模式變革的內(nèi)在要求

隨著國有企業(yè)治理體系的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建設對思想政治工作提出了更高要求。在傳統(tǒng)模式下，思想政治工作主要依靠行政命令和組織動員，強調(diào)單向灌輸和紀律約束，但這一方式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)治理結構對精細化、科學化管理的需求。當前，國有企業(yè)正逐步向法人治理、市場化運營和數(shù)字化管理方向邁進，決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權的分離使得企業(yè)內(nèi)部權責更加清晰，管理方式更加規(guī)范。然而，在這一過程中，思想政治工作的傳統(tǒng)管理模式與企業(yè)治理現(xiàn)代化之間出現(xiàn)脫節(jié)，影響了思想政治工作的針對性和滲透力。

（二）職工思想觀念變化的驅(qū)動因素

現(xiàn)代社會的快速發(fā)展促使職工思想觀念發(fā)生深刻變化，直接影響國有企業(yè)思想政治工作的實施效果。市場經(jīng)濟的深化使得職工更加關注自身職業(yè)發(fā)展、收入增長與個人權益，傳統(tǒng)的集體主義價值觀逐漸向個性化、自主化轉(zhuǎn)變。此外，信息化時代帶來的知識爆炸和信息多樣性，使得職工獲取信息的渠道更加廣泛，企業(yè)組織的單一信息傳遞模式難以形成有效引導。與此同時，代際更替的加快，新生代職工的職業(yè)觀、價值觀和工作方式與傳統(tǒng)職工群體存在明顯差異，他們更注重工作體驗、個體價值實現(xiàn)，并傾向于去中心化的溝通方式，這對思想政治工作的內(nèi)容和形式提出了更高要求。

（三）新興技術發(fā)展對思想政治工作的影響

以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的新興技術，正在重塑企業(yè)管理模式，同時也深刻影響思想政治工作的實施方式。過去，思想政治工作主要依靠面對面交流、紙質(zhì)宣傳和會議宣講等傳統(tǒng)方式，覆蓋面有限，傳播速度較慢，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)多元化、精準化的思想引導需求。然而，數(shù)字技術的發(fā)展使思想政治工作能夠借助信息化手段，提高信息傳遞的效率和精準度。例如，大數(shù)據(jù)技術可以幫助企業(yè)分析職工的思想動態(tài)、價值取向和行為習慣，從而制定更加精準的思想政治工作方案；人工智能可以通過智能推薦、語義分析等方式優(yōu)化思想政治教育內(nèi)容的匹配度，提高職工的參與感和互動性。然而，技術賦能思想政治工作的同時，也帶來了新的挑戰(zhàn)，例如數(shù)據(jù)安全、信息過載、虛假信息傳播等問題，若不能有效應對，可能會影響思想政治工作的效果。

二、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)

（一）數(shù)字化平臺賦能思想政治工作的機遇

數(shù)字化技術的快速發(fā)展為國有企業(yè)思想政治工作提供了前所未有的機遇，使其傳播方式、管理手段和教育形式得以全面升級。數(shù)字化平臺突破了傳統(tǒng)思想政治工作的時間與空間限制，實現(xiàn)了信息的高效傳遞和精準覆蓋。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以實時掌握職工思想動態(tài)，精準推送符合不同群體需求的思想政治教育內(nèi)容，增強思想政治工作的針對性和影響力。同時，數(shù)字化平臺促進了思想政治工作的交互性，職工不再只是被動接受者，而可以通過在線討論、互動問答等方式參與其中，從而增強思想政治工作的吸引力和感染力。

（二）思想政治工作話語體系創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的思想政治話語體系多以宏大敘事、單向灌輸為主，強調(diào)政策宣傳和政治導向，但這一模式難以適應當代職工多元化、個性化的認知需求。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會結構的變遷，職工的價值觀更加開放，他們更加注重個體感受、實踐體驗和理性思考，因此，傳統(tǒng)的話語體系在一定程度上難以引起共鳴，甚至容易被認為缺乏現(xiàn)實針對性和時代感。與此同時，新興媒介環(huán)境下信息傳播方式的變革加劇了這一挑戰(zhàn)。自媒體、自主學習和碎片化閱讀的普及，使得傳統(tǒng)思想政治話語面臨削弱甚至被邊緣化的風險。職工可以通過各種渠道獲取不同信息，這使得企業(yè)的話語權受到分散化趨勢的沖擊。

三、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的實施策略

（一）構建數(shù)字化思想政治工作平臺

通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以實時掌握職工的思想動態(tài)，精準識別其關注點和需求，從而制定更具針對性的思想政治工作策略。然而，構建數(shù)字化思想政治工作平臺并非簡單的信息技術應用，而是需要深入融合企業(yè)治理體系，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動。單純依賴技術手段，忽視職工思想政治工作的溫度與人文關懷，可能導致工作流于形式，甚至引發(fā)職工對數(shù)字化管理的抵觸。因此，企業(yè)在推進數(shù)字化平臺建設時，既要注重技術賦能，也要保持思想政治工作的情感連接，使職工在數(shù)字化環(huán)境中依然能夠感受到思想政治工作的價值導向與人文關懷，真正實現(xiàn)思想政治工作的智慧化、精細化和高效化。

（二）深化思想政治工作的內(nèi)容供給改革

思想政治工作的有效性很大程度上取決于內(nèi)容供給的質(zhì)量。在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型過程中，思想政治工作內(nèi)容供給應緊密結合職工關心的社會熱點、行業(yè)動態(tài)、職業(yè)發(fā)展等議題，以更加生動、靈活的方式展開，引導職工形成科學理性的思維方式和積極健康的價值觀念。此外，思想政治教育內(nèi)容的更新迭代速度需與社會變遷、科技發(fā)展保持同步，避免因內(nèi)容滯后而削弱思想政治工作的影響力。同時，應注重提升內(nèi)容表達方式的創(chuàng)新性，結合新媒體傳播技術，使思想政治教育內(nèi)容更加富有吸引力，提高職工的自主學習意愿。

（三）構建多元主體協(xié)同工作機制

國有企業(yè)思想政治工作的有效推進，離不開多元主體的協(xié)同合作。在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型過程中，思想政治工作需要打破單一主體主導的模式，建立黨委、管理層、基層黨組織、工會等多元主體協(xié)同推進的工作機制，形成更加立體化、系統(tǒng)化的思想政治工作格局。在這一機制中，黨委作為思想政治工作的核心領導力量，應發(fā)揮戰(zhàn)略指引作用，確保思想政治工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合，保持方向不偏離。管理層則需要承擔思想政治工作的執(zhí)行與落地任務，在日常管理決策和運營過程中融入思想政治教育，使思想政治工作真正滲透到企業(yè)治理體系之中。基層黨組織和工會則在職工群體中發(fā)揮橋梁紐帶作用，通過密切聯(lián)系職工、傾聽訴求、提供思想支持，增強思想政治工作的親和力與實效性。

（四）優(yōu)化思想政治工作評價體系

在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型過程中，必須建立更加科學合理的評價體系，使思想政治工作考核從單純的形式化指標轉(zhuǎn)向?qū)嶋H影響力的考察。優(yōu)化評價體系需要引入數(shù)據(jù)分析手段，通過職工參與度、思想傾向變化、組織文化影響等方面的綜合評估，形成更加精準的考核機制。例如，通過職工思想動態(tài)調(diào)查、輿情監(jiān)測數(shù)據(jù)、職工滿意度反饋等指標，可以直觀地衡量思想政治工作的實際效果。此外，應引入過程評價與結果評價相結合的方式，既關注思想政治工作的實施過程，又注重最終的思想引導效果。

結論

國有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型既是時代發(fā)展的必然要求，也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。面對職工思想觀念的變化和企業(yè)治理模式的升級，思想政治工作必須突破傳統(tǒng)路徑，主動適應數(shù)字化、信息化發(fā)展趨勢，提高精準性和互動性。唯有不斷深化內(nèi)容供給改革、優(yōu)化評價體系，才能確保思想政治工作始終保持時代性、針對性和影響力，為國有企業(yè)提供穩(wěn)固的思想支撐，助力企業(yè)治理現(xiàn)代化進程。

參考文獻

[1]楊寧.企業(yè)思想政治工作的意義和思路探索[N].山西科技報,2024-01-23(A06).

[2]鄭躍東.加強和改進新時代國企青年思想政治工作的思考[J].人民公交,2024(1):78-80.

[3]陳家舟.“三個創(chuàng)新”激活互聯(lián)網(wǎng)模式下思想政治工作[J].企業(yè)文明,2024(1):71-72.