2016年12月7日，城發(fā)物業(yè)公司于召開會議，專題部署安全生產(chǎn)工作，并要求從2016年12月7日起，各部門、項(xiàng)目處及時(shí)組織開展了自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行自糾處理。同時(shí)，由公司安委會負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)成員對集團(tuán)辦公樓、金城小區(qū)、康居家園等項(xiàng)目進(jìn)行了集中檢查，指出存在的隱患，要求相關(guān)項(xiàng)目處對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期整改。康居家園項(xiàng)目處對公司及市房產(chǎn)局檢查出的消防隱患進(jìn)行了專項(xiàng)整改。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和要求，提升物業(yè)項(xiàng)目安全管理和服務(wù)水平，物業(yè)公司成立了以經(jīng)理為主任，一名黨支部成員為常務(wù)副主任，項(xiàng)目管理處、維修中心負(fù)責(zé)人為副主任，各部門、項(xiàng)目處負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)置專職安全員，明確工作職責(zé)，將任務(wù)落實(shí)到各部門、各項(xiàng)目處，分解到人。同時(shí)，制定了物業(yè)公司《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，明確了安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)對象、范圍及工作措施、步驟；制定了安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)要素集中在項(xiàng)目消防、監(jiān)控、高壓配電、電梯維保、秩序維護(hù)、工程維修、防火、防盜等方面。