2017年1月12日至13日，城發(fā)公司副總經(jīng)理吳利勤帶領(lǐng)安全生產(chǎn)部、總經(jīng)辦、黨辦、工會、總工辦、工程部、人力資源部、供熱監(jiān)察部、客服部等部門負責人，對三合村供熱分公司、辛家營供熱分公司、橋靠供熱分公司、金橋熱網(wǎng)分公司、水泥廠鍋爐房、管網(wǎng)公司的安全基礎(chǔ)資料、廠區(qū)及外網(wǎng)運行、安保、應(yīng)急準備等情況進行了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

通過檢查，供熱分、子公司、安全基礎(chǔ)資料按照要求均已建立并分類入檔、并按照要求逐步完善；廠區(qū)及外網(wǎng)運行井然有序，目前一切正常，未發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全隱患現(xiàn)象；安保工作人員按照工作要求，都已到位，并按照巡檢路線定時定點進行巡檢，防御措施到位并采取24小時值班制度；各分、子公司、結(jié)合各自實際情況已制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)到了各個車間部門，如：鍋爐爆炸預(yù)案、水電突發(fā)預(yù)案、其他突發(fā)事件搶險等針對性應(yīng)急預(yù)案、廠區(qū)熱力站停電停水應(yīng)急預(yù)案、熱網(wǎng)爆管應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、燒傷燙傷事故應(yīng)急預(yù)案、意外觸電事故應(yīng)急預(yù)案、廠區(qū)交通事故預(yù)案、職工食堂安全事故預(yù)案等，保駕護航單位已各就各位，配備了相應(yīng)的搶險物資，如：備有380V 柴油發(fā)電機、220V汽油發(fā)電機、軸流風機、送風式呼吸器、正壓式空氣呼吸器、大型泥漿泵、潛水泵、圍擋、雨衣、雨鞋、鐵鍬、鎬頭、沙袋等，并已一一下發(fā)到相關(guān)部門。

針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問題，比如巡檢記錄、安全教育學習記錄臺賬存在代簽人名及無負責人簽名現(xiàn)象；橋靠供熱分公司C鍋爐車間零米一細灰渣溝上未做防護措施，存在掉入及燙傷作業(yè)人員安全隱患；金橋熱網(wǎng)分公司嘉林換熱站排污泵無手動控制模式，存在如自動控制出現(xiàn)故障時無法及時切換到手動控制進行排污等問題，下達了整改通知，嚴厲要求禁止此類事件再次發(fā)生。

    今后，城發(fā)公司將繼續(xù)深化隱患排查，嚴格整改閉環(huán)。各分、子公司、要通過定期及不定期，采取專項及常態(tài)化進行安全檢查，對查到的安全隱患要限期整改，對未能夠限期整改的隱患要做好安全措施直至整改為止，并要求定期復查閉環(huán)。加強安全突發(fā)事件的應(yīng)急管理。 各分、子公司、要繼續(xù)細化和優(yōu)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，強化突發(fā)事件應(yīng)急演練，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力，確保在事件發(fā)生后能夠及時啟動應(yīng)急工作，將事故損失降低到最低。強化安全生產(chǎn)管理，建立完整安全生產(chǎn)工作臺賬。各分、子公司、根據(jù)各自特點，及時調(diào)整組織機構(gòu)和完善安全管理制度，按照工作計劃，建立完善安全生產(chǎn)工作臺賬。文/劉堅 圖/柴慧昕